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| 1. |  € 32,00 | EAN-13: 9788820445072 Mario Perini
Lavorare con l'ansia. Costi emotivi nelle moderne organizzazioni
| Edizione: | Franco Angeli, 2013 | | Collana: | Team, lavoro di gruppo |
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Indicativamente procurabile in 10-12 giorni lavorativi | | Info disponibilità | Rifornimento in corso | | Prezzo di acquisto | € 32,00 | | Descrizione | L'ansia è un sentimento normale e a dosi sostenibili persino utile e adattativo, ma oggi forse ne dobbiamo tollerare troppa, troppo a lungo e su troppi fronti simultaneamente. Il mondo del lavoro, le organizzazioni dove molte persone lavorano e le società dove altre persone il lavoro non lo trovano o l'hanno perduto ne sono ormai ampiamente impregnati. In questi scenari carichi di insicurezza non manca chi va ripetendo come un mantra che occorre "saper affrontare il rischio" o "essere capaci di trasformare le difficoltà in opportunità ". Ma come aiutare le persone, i gruppi, le organizzazioni a compiere questo passo difficile senza scadere in futili esortazioni o chiedere loro di svolgere un compito impossibile?
Anche se non si promettono soluzioni, né semplici né complesse, al problema dello stress e dell'ansia che pervadono i contesti lavorativi, in questo libro tuttavia sono descritti i modi e i presupposti che possono offrire a consulenti e manager l'opportunità di dare ai loro clienti, colleghi e collaboratori un aiuto prezioso: quello di sostenere nel loro percorso di ricerca le persone (o i gruppi o le organizzazioni) che vogliano diventare consapevoli dei propri problemi e trovare un modo per risolverli.
Questo percorso è attraversato da tensioni di ogni genere: alcune sono inevitabili e le persone dovranno essere aiutate a riconoscerle e a tollerarle, ma anche a proteggersene con mezzi appropriati che non diventino lesivi per loro stesse né per gli altri e nemmeno per il proprio lavoro; altre sono invece evitabili, e quindi inutilmente costose, ma con adeguati supporti possono essere affrontate, esplorate nelle loro cause e spesso ricondotte a livelli di sostenibilità .
Mario Perini, direttore scientifico dell'Associazione IL NODO Group, psichiatra, psicoanalista e consulente d'organizzazione, è membro della Società Psicoanalitica Italiana, dell'International Psycho-Analytic Association (IPA) e dell'International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO). Responsabile scientifico del Programma Italiano Group Relations Conferences (c.d. "Seminari Tavistock"), consulente di istituzioni socio-sanitarie, enti pubblici, imprese, società di servizi e organizzazioni del terzo settore, si occupa da diversi anni di supervisioni istituzionali, formazione professionale e manageriale, executive coaching e consulenze al ruolo organizzativo, oltre a svolgere la professione di psicoterapeuta nella pratica privata. |  Aggiungi al Carrello |
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| 2. |  € 29,00 | EAN-13: 9788856844269 Stefano Masci
Giochi nella formazione aziendale. Utilizzo di modelli di counseling integrato in azienda
| Edizione: | Franco Angeli, 2012 | | Collana: | Team, lavoro di gruppo |
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Indicativamente procurabile in 10-12 giorni lavorativi | | Info disponibilità | Rifornimento in corso | | Prezzo di acquisto | € 29,00 | | Descrizione | Perché fare formazione con i giochi, i role playing, le simulazioni e gli altri esperienziali? Per esplicitare dinamiche e stimolare consapevolezze sul perché di certi comportamenti. Per rafforzare una trattazione teorica su argomenti come la comunicazione efficace nei gruppi di lavoro, l'analisi delle dinamiche con il potere, la leadership e la followership, la gestione dei conflitti. Per affrontare le diversità di pensiero e dei comportamenti e tutto ciò che accade dentro un team e che potrebbe minare la mission aziendale.
Questo volume riporta numerosissimi giochi da proporre ai gruppi. Per ogni gioco viene evidenziata la difficoltà per il trainer, il materiale - spesso da realizzare in proprio - indispensabile per il gioco, le modalità di svolgimento e, in alcuni casi, delle varianti.
I giochi sono costruiti secondo quelle teorie e tecniche di counseling che consentono di acquisire competenze sui comportamenti che agitano i gruppi, su cosa facilita o blocca le dinamiche, sui giochi transazionali e sulla comunicazione efficace e assertiva.
Uno strumento utilissimo per tutti coloro che operano nella consulenza aziendale e nella gestione dei gruppi.
Stefano Masci è direttore della scuola di Counseling a Indirizzo Integrato CIPA (www.cipacounseling.eu) ed è professore incaricato presso l'Università di Roma "Tor Vergata" dove insegna Modelli relazionali e Analisi e gestione delle dinamiche nei gruppi di lavoro. È vice direttore e docente al Master di I Livello Counseling Integrato e Abilità Relazionali all'Università di Roma "La Sapienza". Da anni opera come consulente per aziende e tiene conferenze in Italia e all'estero su tematiche legate al counseling e alla facilitazione aziendale. | Aggiungi al Carrello |
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| 3. |  € 20,00 | EAN-13: 9788820407353 Lorenzo Lazzari
Il manuale del teambuilder. Tutto ciò che è necessario sapere per trasformare un gruppo di lavoro in una squadra e una squadra in una squadra specializzata
| Edizione: | Franco Angeli, 2012 | | Collana: | Team, lavoro di gruppo |
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Indicativamente procurabile in 10-12 giorni lavorativi | | Info disponibilità | Rifornimento in corso | | Prezzo di acquisto | € 20,00 | | Descrizione | L'attenzione che da molti anni le organizzazioni hanno posto verso lo sviluppo dei gruppi di lavoro e la loro utilizzazione come soluzione organizzativa di gestione sia dell'impresa, che di specifici progetti, ha accumulato, anche in Italia, numerose esperienze e studi. Purtroppo, a fianco di questa linea di sviluppo, poco è stato fatto per sistematizzare le conoscenze.
Seguendo un percorso che, partendo dalle competenze base inerenti lo Sviluppo Organizzativo, si sviluppa attraverso le conoscenze e le tecniche di gruppo, per continuare con le specificità dei team, questo manuale è lo strumento necessario per accompagnare il processo di formazione di gestori di risorse umane e consulenti che si pongono l'obiettivo di diventare specialisti del settore. In particolare esso pone l'attenzione su:
* i modelli organizzativi che, unitamente ai gruppi che li sostengono, si sviluppano nella dinamicità sistemica;
* i gruppi di lavoro aziendali nelle loro componenti strutturali, processuali e dinamiche;
* il team sia come sottosistema aziendale, che secondo approcci dedicati agli allenatori di squadre sportive o di task force con missioni a rischio;
* il teambuilding quale tecnica di sviluppo delle squadre;
* il teambuilding come intervento per lo sviluppo delle organizzazioni proponendo, infine, un modello di ingegneria organizzativa dei tessuti produttivi distrettuali secondo aggregazioni per reti di gruppi.
Guida ragionata e sintetica, con ampia bibliografia, questo testo è, anche, un comodo strumento di consultazione per esperti che, rinfrescata la memoria delle conoscenze di base, intendano rivedere il loro operato in un'ottica di sistemi dinamici complessi.
Lorenzo Lazzari , psicoterapeuta e psicologo del lavoro, da venti anni si occupa di Sviluppo Organizzativo e di Formazione aziendale sia come consulente di molte aziende, che come responsabile di progetti o di attività nel settore delle risorse umane delle Ferrovie dello Stato. Dopo essersi occupato di metodologie per la formazione ed essere stato responsabile dello sviluppo e client leader del mercato non ferroviario di Isfort, è stato chiamato a coordinare lo sviluppo delle risorse umane e la formazione del personale del Trasporto Regionale e Metropolitano. | Aggiungi al Carrello |
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| 4. |  € 18,50 | EAN-13: 9788846431783 Federico Bussi
Progettare in partenariato. Guida alla conduzione di gruppi di lavoro con il metodo GOPP
| Edizione: | Franco Angeli | | Collana: | Team, lavoro di gruppo |
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Indicativamente procurabile in 10-12 giorni lavorativi | | Info disponibilità | Rifornimento in corso | | Prezzo di acquisto | € 18,50 | | Descrizione | In questi ultimi anni i programmi sostenuti dalla Commissione Europea hanno rappresentato la principale fonte di accesso ai finanziamenti pubblici per diversi tipi di enti e organizzazioni. Molti di questi programmi richiedono che la proposta progettuale sia ideata e portata avanti da un partenariato di soggetti, pubblici o privati, e che vengano utilizzati strumenti di impostazione progettuale di tipo strutturato e dal significato condiviso (Quadro Logico).
Anche nel mondo dell'impresa, la necessità di predisporre collaborazioni, joint ventures tra aziende diverse è sempre più sentita. Conquistare nuovi mercati presuppone una integrazione tra imprese fornitrici di servizi o prodotti diversi, che è spesso il vero valore aggiunto per il cliente finale.
Tuttavia, nonostante l'importanza della progettazione partecipativa, si nota una scarsa diffusione tra gli operatori di metodologie strutturate concretamente utilizzabili dagli operatori per predisporre le proposte progettuali complesse, per gestire i progetti "a più attori".
Questo libro è la prima e unica Guida in italiano alla facilitazione di gruppi di lavoro (group facilitation). Una Guida pratica per chi vuole condurre, come facilitatore, incontri di lavoro (workshop) in cui gli attori-chiave di un progetto o di una determinata situazione intervengono in maniera partecipativa nelle diverse fasi del ciclo di vita del progetto stesso, secondo le tecniche del metodo GOPP (Goal Oriented Project Planning).
Questo libro si rivolge anche a chi non è interessato a gestire direttamente gruppi di lavoro: vuole essere infatti uno strumento utile a impostare una proposta progettuale con più chiarezza e coerenza logica, a innovare i concetti e le pratiche della programmazione e della progettazione e a gestire con efficienza interventi di consulenza nelle organizzazioni.
Federico Bussi (febussi@tin.it) è nato nel 1956 a Roma, dove attualmente risiede. Dopo una esperienza pluriennale nella ricerca sociologica ed educativa e nella gestione di programmi di sviluppo e di formazione (presso UNDP, Censis, Isfol), dal 1998 opera come libero professionista. È consulente e formatore in tema di progettazione, gestione e valutazione di programmi e di progetti (utilizzando l'approccio del Project Cycle Management in uso presso la Commissione Europea). È facilitatore di workshop di progettazione partecipativa con il metodo GOPP ( Goal Oriented Project Planning ), di gruppi di lavoro e focus group nonché formatore di docenti e facilitatori. È membro fondatore della GOPP Moderators Association (www.gopp.org). | Aggiungi al Carrello |
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